部门及岗位质量职责和权限
一、总经理质量职责和权限
1.职责
1）组织制定质量方针和质量目标；
2）建立质量管理的机构；
3）培养和提高员工的质量、安全意识及相应的法律意识；
4）任命管理者代表，确保质量管理体系的建立、实施和改进；
5）确定和配备质量管理所需的资源；
6）组织评价和改进质量管理体系。
2.权限
1）审批质量手册、管理制度等体系文件，审批施工投标书、合同、采购计划等业务标书合同、订单。
审批招聘计划、人力资源等计划、报告。
2）直接任免公司管理人员，审批施工人员的招收及解聘。
3）审批预算及财务支出等财务手续。
4）参与或审批招投标、合同评审、合格供方评价；审批企业管理策划、工程项目施工策划等。
5）行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作。
二、工程技术部
㈠工程技术部质量职责
1）制订装修装饰工艺，组织进行《施工组织设计》的编报工作；
2）做好《施工图设计图纸》的会审工作；
3）配合项目经理部做好工程计量工作；
4）做好开竣工报告的编制工作；
5）做好《变更设计》的编报工作；
6）做好施工前技术交底，施工中技术指导工作；
7）配合质检员检验及质量问题的处理；
8）做好对项目经理部施工质量督查工作；
9）协助其它部门做好管理策划、项目质量策划及各类评审工作。
㈡技术副总质量职责和权限
1.职责
1）领导工程技术部各成员履行部门职责（见工程技术部质量职责）；
2）参与公司管理策划、项目质量策划；
3）参与合同评审、供方评价、人力资源规划等；
4）组织制订装饰装修工艺并做好技术交底、技术指导等技术管理工作。
2.权限
1）审核公司各类技术文件；
2）对项目经理部施工质量或工作质量存在问题，开具“整改通知单”。
3）公司质量策划及施工过程中的技术问题，具有否决权；
4）对本部门员工工作考核。
㈢技术工程师质量职责和权限
1.职责
1）配合制订装修装饰工艺及《施工组织设计》的编报工作；
2）协助进行《施工图设计图纸》的会审工作；
3）配合项目经理部做好工程计量工作；
4）协助做好开竣工报告的编制工作；
5）协助做好《变更设计》的编报工作；
6）协助做好施工前技术交底、施工中技术指导工作；
7）配合质检员检验及质量问题的处理；
8）协助做好对项目经理部施工质量督查工作。
2.权限
1）对工程施工质量或项目经理部工作质量存在问题，开具“整改通知单”；
2）对施工活动中的技术问题，具有否决权。
三、企管部
㈠企管部质量职责
1）负责公司规章制度的建立健全工作；
2）组织拟订各部门薪酬管理办法，考核各部门各项指标完成情况；
3）对公司文件、记录进行归口管理，负责档案室管理；
4）负责人力资源、培训的归口管理；
5）完成总经理交办的其它任务。
㈡企管部主任质量职责和权限
1.职责：
1) 负责公司规章制度的建立健全工作；
2) 组织拟订各部门薪酬管理办法，考核各部门各项指标完成情况；
3) 对公司文件、记录进行归口管理，负责档案室管理；
4) 负责人力资源、培训的归口管理；
5) 完成总经理交办的其它任务。
2.权限
1）对各部门负责人进行工作考核；
2）执行经审批的人力资源规划；
3）对招聘人员初步筛选，对招聘、培训有效性验证；
4）按有关要求，决定文件资料归档范围，并审批归档文件借阅，处置等。
㈢档案管理员质量职责和权限
1.职责
1）严格执行《档案管理制度》，确保文件、记录资料完好完整；
2）协助企管部主任资料的收集及归档工作。
2.权限
对于违反国家有关法规要求或不符《档案管理制度》要求，有权中止相关手续办理。
四、材料部
㈠材料部质量职责
1）负责施工机具的配置及供应方的调查、评定；
2）负责建筑材料、构配件、设备的采购及供应方的调查、评定；
3）负责材料库的管理工作。
㈡材料部经理质量职责和权限
1.职责
1）根据工程总进度计划确定采购工作的进度计划，确保建筑材料、构配件、设备和施工机
具（以下简称材料设备）适时进场；
2）配合项目经理部制订材料设备的成本预算；
3）制订公司材料设备清单；
4）组织材料设备的调查及评价工作；
5）负责材料设备采购单制订，进行相应采购合同的洽谈及合同制订；
6）负责采购合同的执行；
7）负责本部门及材料库的管理。
2.权限
1）采购合同执行中出现问题或采购物资入库验收出现质量问题，有权暂停供应方供货或作出处置；
2）根据市场情况，选择采购物资供货方的考察；
3）对部门员工工作考核。
五、财务部
㈠财务部质量职责
1）参与公司工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作，如工程预算等；
2）参与招投标、合同评审，协助采购合同的财务把关工作。
㈡财务部长质量职责和权限
1.职责
同财务部质量职责
2.权限
1）对于预算的合理性，具有否决权；
2）超计划工程项目财务支出，未经总经理批准，有权作出暂停等处置。
六、项目经理部
㈠项目经理部质量职责
1）掌握市场动态，负责招投标工作：获取招标书，制作投标书，招投标评审，参与开标及中标后的合同洽谈、合同评审、并做好后续的合同管理。
2）负责工程项目的策划，配备有关施工项目机构及人员，组织技术交底，负责施工准备，进行施工过程质量控制，包括：施工合同履行、施工进度符合施工计划、施工质量符合有关施工设计、工艺标准要求，进行施工质量的检验或验收、做好施工日志等施工记录、做好与建设方、设计方、分包方、监理方等沟通及服务工作，对分包方工作及分包质量进行监控等控制。
3）做好监测设备的归口管理；
4）处理施工质量问题；
5）配备和合理利用施工机具，确保施工环境安全有序，并符合有关规定要求；
6）配备和合理使用建筑材料、构配件和设备并负责其进场验收，对发包方提供的建筑材料、构配件和设备进行管理；
7）组织施工竣工验收，记录及收集、移交施工归档资料，确保归档资料符合规定并完整；8）组织质量活动的监督检查与评定；
9）组织质量信息的收集、传递、分析与利用，负责施工质量的改进。
㈡项目经理质量职责和权限
1.职责
1）履行项目管理责任书规定的职责；
2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
3）对资源进行动态管理；
4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
5）进行授权范围内的利益分配；
6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
7）接受审计，处理该工程项目经理部解体后的善后工作；
8）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
2.权限
1）参与项目招标、投标和合同签订；
2）参与组建该工程项目经理部；
3）主持项目经理部工作；
4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
5）制定内部计酬办法；
6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；
7）参与选择物资供应单位；
8）在授权范围内协调与项目有关的内外部关系；
9）法定代表人授予的其它权力。
㈢生产经理（或工长）质量职责和权限
1.质量职责
1）配合项目经理进行施工策划、施工队组建、技术交底及施工准备工作；
2）按施工进度计划落实材料，构配件、设备、机具、施工工艺、环境措施、施工有关人员等，并掌握好施工进度，对施工环境、安全、工艺、质量进行监控；
3）协助处理施工质量问题；
4）协助施工质量检验或验收，履行施工过程整改要求；
5）协助竣工验收，协助施工各记录资料的完善及移交；
6）配合项目经理做好相关的沟通和服务。
2.权限
1）对施工人员进行工作考核；
2）有权拒绝履行违背施工设计、存在安全、质量隐患的施工指令；
3）有权直接处置施工过程的一般（轻微）不合格；
㈣技术负责人职责和权限
1.职责
1）完善该工程项目的装修装饰工艺要求，组织进行《施工组织设计》的编报工作；
2）组织做好《施工图设计图纸》的会审工作；
3）协助项目经理做好工程计量工作；
4）做好开竣工报告的编制工作；
5）做好《变更设计》的编报工作；
6）做好施工前技术交底，施工中技术指导工作；
7）配合质检员检验及质量问题的处理；
8）配合项目经理做好相关方的沟通和服务。
2.权限
1）审核该工程项目各类技术文件；
2）对于施工过程质量问题或项目经理部其它工作质量存在问题，开具“整改通知单”；3）对于施工过程中技术问题，具有否决权。
㈤专项、专职质检员职责和权限
1.职责
1）配合项目经理进行施工策划、技术交底及施工准备工作；
2）配合制订该工程项目检验试验计划，并且按计划按规定要求进行各工序、各施工阶段的检验和试验；
3）评审及处置施工质量问题，对于异常质量问题、质量事故、安全隐患或安全事故等，应及时上报项目经理、技术负责人或监理等有关部门人员。；
4）做好监测设备的合理使用并做好其维护管理；
5）做好施工质量各项记录，协助竣工验收，协助项目经理工程资料的归档管理；
6）配合项目经理做好相关方的沟通和服务。
2.权限
1）采购物资（建筑材料、构配件、设备和施工机具）出现质量问题，有权停止使用；
2）施工过程出现质量问题，有权停止施工；
3）有权评审、处置施工过程的一般（轻微）不合格。
㈥材料员质量职责和权限
1.职责
1）协助材料部经理，根据工程总进度计划确定采购工作的进度计划，确保建筑材料，构配件、设备和施工机具（以下简称材料设备）适时进场；
2）配合项目经理制订材料设备的成本预算；
3）制订该工程项目材料设备清单；
4）制订该工程项目的材料设备采购单；
5）负责材料设备的进场验收，对材料设备的使用，贮存、保管进行维护管理。
2.权限
1）采购物资出场验收出现质量问题，有权进行处置；
2）材料设备使用中出现质量问题，有权进行处置。
㈦施工员职责和权限
1.职责
1）参加工程项目的技术交底，施工准备；
2）严格执行施工任务安排，严格执行施工工艺标准及施工设计的有关要求；
3）对建筑材料、构配件、设备和施工机具合理使用，并对其进行维护，并确保施工工作环境安全有序，符合有关规定要求；
4）对施工过程的质量做好自检与互检，对于施工过程的各情况做好施工日志等记录；5）协助施工质量检验，对于施工质量问题及时上报，并严格执行整改要求。
2.权限
1）有权拒绝履行违背施工设计，存在安全、质量隐患的施工指令；
2）对于施工进度，施工各项要求有知情权；
3）接受指导培训，持证上岗。
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