书记在党群创新创优汇报会发言
同志们：
今天，按照“分口推进，五线连片”的战略部署，区委常委（扩大） 会再次专题听取党群综合口各部门创新创优工作汇报。刚才，党群综合口 的十八个部门作了很好的汇报。为民副书记、和平主席分别就党群综合口 的创新创一流工作提出了具体要求，请大家认真抓好贯彻落实。
听了汇报以后，首先感觉到党群综合口各部门的汇报材料写得很好， 语言精炼、特色鲜明，各单位不是笼统地总结部署工作，而是围绕创特色 创一流，制定了好的目标、思路和措施，敢于亮剑，敢于自我加压，提出 了未来五年的工作蓝图和特色工作。整个党群综合口还形成了十大工程， 即由区委组织部牵头的“双千双万双带”工程，由区六大家办公室牵头的 “转作风、优环境”工程，由区人大牵头的“强素质、促发展”工程，由 区政协牵头的“集智纳慧、凝心聚力”工程，由区纪委牵头的“保驾护 航”提升工程，由区人武部牵头的武装能力提升工程，由区委宣传部牵头 的理论武装工程，由区委统战部牵头的同心聚力工程，由群团部门牵头的 人才提升典型示范工程，由区委组织部、区委党校牵头的素质提升工程， 党群综合口各部门还围绕着这十大工程，确定了实施步骤，提出四个方面 的措施，并对“六个一”的要求进行了细化，具有很强的指导性和针对性。
党群综合口各部门是区几大家的指挥首脑机关，是全区各项工作的指 挥部，承担着建设“经济强区、文化大区、幸福城区”的繁重任务。从某 种角度说，区党代会、人大会、政协会提出的未来五年的目标能否实现， 很大程度上要靠党群综合口各部门去落实、去协调、去推进、去服务，尤 其是在“争第一、创唯一”方面，在创特色创一流方面，对党群综合口各 单位的工作提出了更高的要求。要切实做好党群综合口的创新创优工作， 关键是增强“四种意识”，在“四个方面”走在前列，切实发挥模范带头 作用。
要增强“四种意识”是:
一、
增强创新创优意识
“争第一、创唯一”，是对全区各个口提出的共同要求。党群综合口 作为几大家的指挥首脑机关和各项工作的指挥部，理应率先“争第一、创 唯一”。党群综合口各部门必须增强创新创优意识，始终绷紧创特色创一 流这根弦，要围绕目标抓好落实，扎扎实实取得各项工作的突破，带动其 他五个口和全区各部门取得一流成绩。
二、
增强服务大局意识
党群综合口各部门的工作任务很重，非常清苦，付出了艰辛的劳动， 做了大量默默无闻的工作。党群综合口的职能，决定了各部门必须增强服 务意识。不仅要切实做好对上级部门和全区各大家领导的服务工作，还要 切实加强对全区各级各部门的服务工作，更要做好对基层和广大人民群众 的服务工作。只有做好“服务”两个字，党群综合口才能真正创出成绩、 创出特色。
三、
增强真抓实干意识
党群综合口承担着大量纷繁复杂的工作，任务重、头绪多、难度大。 要学会在困难当中找到办法，努力攻坚克难，为区领导当好参谋助手，提 供决策依据。全区各项工作能否顺利推进，区委、区政府的各项决策能否 更好实施，许多攻坚克难的举措能否落实到位，关键在于能否真抓实干， 关键在于党群综合口的工作作风是否扎实。因此，必须增强真抓实干的意 识。
四、
要增强团结协作意识
各项工作要做到分工不分家。在推进工作过程中，党群综合口各部门 必须多沟通、多协调、多调度、多商量，这样才能形成合力，各项工作才 能上水平、出特色。
党群综合口各部门要通过增强上述“四种意识”，在全区起好模范带 头作用。一是要成为上传下达的枢纽。既要在第一时间将市、区精神传达 下去，又要在第一时间将全区各级各部门的信息、报告、请示、反映呈报 给区领导。二是要成为服务大局的窗口。要围绕区委、区政府的中心工作, 围绕全区的工作大局，切实加强服务。三是要成为攻坚克难的表率。既要 有敬业精神，迎难而上，克服困难，又要改进作风，提升素质。四是要成 为干部形象的标杆。在作风建设、廉洁从政方面，党群综合口各部门的干 部必须成为全区的标杆，要大力提升政治素质、文字能力、业务素质，使 同志们努力成为各项工作的行家里手。
我相信，通过今天的会议，通过更好地实施党群综合口 “十大工程”， 党群综合口的各项工作一定能够取得更好的成绩。
书记在国资监管总结会发言
同志们:
这次会议的主要任务是，总结20**年国资监管和国企改革发展工作, 表彰“服务提升年”活动中涌现出来的先进集体、先进班组和先进个人， 部署20**年工作任务。市委、市政府对国资监管和国企改革发展工作高度 重视，市委副书记、代市长同志一到任就对部分国有企业进行了实地调研, 充分肯定了国资监管和国企改革发展所取得的成绩，对下步工作提出了殷 切希望。市委常委徐东升同志一接手分管工作就立即听取了情况汇报，详 细了解了国资监管机构和国有企业存在的困难和问题，并提出了明确的要 求，今天还要作重要讲话，我们一定要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。 下血，我讲两个方血问题。
一、20**年全市国资监管和国企改革发展工作回顾
20**年，全市国资监管和国企改革发展工作以科学发展观为统领，以 国有资产保值增值为日标，以转方式、调结构为主线，加大了国企改革重 组力度，着力推进了体制机制创新，国有企业经济运行质量显著提升，为 我市经济平稳较快发展做出了积极贡献。截止12月底，全市共有国有企 业81户（其中：市属41户，县级40户），资产总额39& 3亿元，实现营 业收入127亿元，同比分别增长0. 6%和15. 6%。13户市管企业资产总额 194.6亿元，实现营业收入38. 8亿元，同比分别增长6.3%和29.3%；盈利
企业实现利润2. 48亿元。
（一）深入开展“服务提升年”活动，引领了国有企业更好地履行社 会责任。活动自20**年4月启动以來，历时2年，主要分为两个阶段：即 20**年的制定实施方案、组织宣传培训、营造活动氛围、开展典型示范的 打基础阶段；以及20**年的现场会调度、人大检查、“国企服务进社区”、
内容丰富、效总结验收的提级升档阶段。整个活动组织严密、措施到位、 果明显，以实实在在的行动和真情付出赢得了社会各界的好评。活动荣获 了市级优秀工作成果。刚才，对5个明星单位、8个先进单位、23个先进 班组和60名先进个人代表进行了表彰颁奖，在此，我代表市国资委向获 得表彰的单位、班组和个人表示衷心感谢和热烈祝贺！
内容丰富、效
一是在服务民生中进一步叫响了国有企业的服务品牌。两个热电集团 积极实施的既有居住热计量改造工程，自20**年以来累计投资3. 15亿元, 改造旧楼面积260多万平方米，受益用户达到了 2. 6万户。水务集团投资 近5亿元实施了米威引水三期工程，在茴山建设了一座日供水10万方的 现代化水厂，冇效地保障了城市供水。国资集团实施的文峰二街拆迁改造 工程，帮助274户回迁居民实现了安居梦想。港华燃气有限公司投资6300 多万元建成了文登开发区12公里和荣成北外环至港西52公里次高压线工 程，满足了文登、荣成民用及工商业的用气需求。电力办筹资1?28亿元 参与华能电厂三期工程建设，为我市工农业生产和居民生活提供了有力保 障等等。特别是在20**年“国企服务进社区”活动中，市管公益性企业先 后深入市区12个街道办事处、150多个居委会，与百姓进行了面对面的座 谈，共发放“市管国冇企业便民服务110”卡19. 6万份，征集群众反映问 题17类255件，现己解决130件，还有125件正在解决之中，以实实在 在的行动和付出，赢得了百姓的赞誉，进一步创树了国有企业良好的服务 形象。
二是服务社会的能力得到了进一步增强。水务集团城区供水面积、供 水量、日污水处理量比05年同比分别增长了 57%、44%和98.5%。公交集 团拥有营运线路53条，年运送乘客1?1亿人次，比05年同比分别增长了 39.5%和55%。两个热电集团20**年共实现发电量11. 3亿度，供汽282万 吨，民用供暖收费血积达到1010万平方米，比05年增长了 59%。港集团 艰苦创业、稳步推进，仅用两年时间就实现了港口吞吐量从20**万吨到 3000万吨的迈进，进一步强化了服务区域经济社会发展的作用。北洋集团 自主研发的油气长距离输送管道及设施安全感知系统产业化，以及高端专 用打印扫描和相关技术集成产品产业化项目，同吋入选省第二批战略新兴 产业项目，不断增强了企业的发展后劲。铁路局FI发送旅客能力达到了 5200人，客运量由05年的133万人次增加到了 300万人次，成为全国办 理铁路业务最齐全、客运量最大的地方铁路。民航局不断加大航班营销推 介力度，开通国内外航线13条，实现旅客吞吐量93万人次，货物吞吐量 4500吨，同比分别增长13%和19%,服务规模和服务质量均得到了全面提 升。
三是服务社会的效能得到了广泛认可。通过“国企服务进社区”活动 的开展，广大国企干部深入基层、深入群众，广泛开展调查研究，认真倾 听群众呼声，及时解决群众困难，党的宗旨意识得到了进一步增强，工作 作风得到了进一步改进，受到了广大市民的广泛好评。尤其值得肯定的是, 服务理念在实践中得到了不断创新，形成了各具特色的服务品牌。比如热 电集团的“诚信热电、温暖万家”；水务集团的“诚信水务、情润万家”； 煤气总公司的“责任港华、心系万家”；民航局的“亲情空港、倾情”； 铁路局的“红旗列车”；港集团的“六心服务”；城建集团的“三化管 理”，公交集团的“绿色公交”；东山宾馆的“以客为尊”等等。通过服 务标准品牌化，进一步提高了员工的服务技能和职业素养，提升了服务能 力和服务水平。在20**年度市社情民意调查活动中，水务等5户公益性企 业的社会满意度为94. 7%,比活动开展前高出3. 01个百分点，受到了百姓 的广泛好评。通过“服务提升年”活动的开展，市管企业的社会信誉度和 市民满意度显著提升，实现了社会效益和经济效益双赢的局面。
（二）积极推进改革重组，进一步优化了国有经济布局。一是完成了 船厂与中航北京公司的战略重组，共引进资金3亿元。20**年，中航船厂 在血临造船行业进入“寒冬”期的严峻形势下，充分依靠和发挥战略重组 后的市场、资金等优势,新签造船合同16艘、造船完工28万载巫吨、实 现销售收入28亿元，各项指标均有较大增幅，企业焕发出了新的牛机活 力。二是加大了港集团内部股权的调整力度。通过收购、受让、划转等方 式，进一步优化了股权结构和资源配置。集团领导层瞄准目标、自我加压, 在20**年完成港口吞吐量3002万吨、实现营业收入7. 96亿元、实现利润 2092万元的基础上，今年又确立了港口吞吐量达到3500万吨，业务总收 入实现13亿元的目标，不断加快了企业的发展节奏。三是调整优化了北 洋集团的股权结构，以1. 1亿元资金收购了华融、信达两个资产管理公司 持有的北洋集团60. 02%的股份，国资委对北洋集团的持股比例由3& 54% 上升到了 98.56%,股权增值4. 9亿元。在公司股权结构调整落实后，我们 聘任中科院等两名业内权威专家担任公司外部董事，进一步提升了董事会 工作水平。20**年，实现销售收入8. 17亿元，利润1?66亿元，同比分别 增长25. 3%和8. 2%。四是加大了对市管企业公司法人治理结构的推进力度。 出台了《关于市管企业现代企业制度建设的指导意见》，指导企业制订了 董事会、监事会、经理层工作规范，使“两会一层”治理工作实现了制度 化、规范化。在对热电、公交等三户新改建企业的集团组织架构建设、管 控制度建设督导落实的基础上，推进了城建开发的公司制改革，组建了城 建集团有限公司。
（三）不断完善业绩考核体系，进一步增强了国冇企业的激励约束机 制。一是加大了对市属企业年终财务决算审计力度。会同审计部门聘请中 介机构完成了市属49户企业20**年度财务审计报告，并对会计差错进行 了调整与纠正，共调整资产27244万元，调整负债5282万元，调整净资 产39372万元；调整营业收入995万元，调整利润2390万元，调整税金 360万元，调整成本费用1937万元，保证了市属企业资产质量和经营成果 的真实性。二是完善了市管企业业绩考核指标体系。加大了企业对标考核 力度，增加了二级企业考核指标，对铁路局等4户资产管理考核企业增设 了国有资产保值率考核指标；借助秦皇岛煤炭网和中华航运网信息发布平 台，建立了热电企业煤炭采购成本评价机制，并纳入了业绩考核指标体系。 三是加强了市属国有企业工资总额管理。采取了政府指导线与工效挂钩相 结合的方式对市属企业的工资总额进行了调控，确定了企业工资的具体增 长线，对效益下滑企业根据企业性质确定了基本增长线，既兼顾了出资人 关注的效率原则和社会职能管理部门关注的物价指数原则，同时也兼顾了 困难企业职工的切身利益。
（四）
切实强化预算管理，进一步完善了企业的财务监督管理体系。 一是企业预算管理工作扎实推进。对20**年度10户重点企业的预算执行 情况进行了汇总分析，对存在的问题提出了整改建议。各企业根据分析建 议，认真查找不足，进一步健全了投融资、经营、财务、成本费用等全方 位的预算管理，同时严格预算审批程序，达到了加强管理、开源节流和降 本增效的目的。二是企业财务运营监管进一步加强。制订下发了《会计基 础工作考核标准细则》，督促企业建立了规范的会计工作秩序；健全完善 了 12户市管企业的财务快报制度，及时掌握了市管企业的财务运行情况。 各企业将财务运营监管逐级规范到各子公司，形成了一级抓一级、一级对 一级负责的监管体系，进一步加大了企业的财务运营监管力度。三是优化 了国有资产收益管理。按照20**年市级国有资本经营预算强化了收益收 缴，全年共实现产权收入1888. 82万元，其中国有控股参股公司股利红利 收入1735万元。
四是强化企业投融资管控。将企业投融资计划列入了企业年度预算， 督促企业及时报告投融资计划和重大投融资事项。对企业申报的对外投资 项目进行了严格审核，共审核批复投资7项，投资金额共计约9900万元。 审核批复企业对外担保、抵押贷款项日45个，融资总额25.5亿元，有效 缓解了企业经营发展的资金瓶颈问题。
（五）
市区国资监管工作有了进一步加强。近年来，各市区国资监管 机构以《公司法》、《企业国有资产法》等法律法规为指导，以国有资产保 值增值为目标，进一步健全了国有资产监管组织机构，明确了国资监管责 任主体，认真履行出资人职责，取得了明显成效。环翠区国资局不断加强 了国有资产的日常、租赁和处置监管，审批固定资产配置计划80个计3980 万元；公开招租152处房产计793万元；挂牌处置资产571.4万元，增值 60万元。与宾馆等4户企业签订了 20**年度经营业绩责任书，实现了经 营性资产监管的全覆盖。荣成市国资局突出抓好行政事业单位资产统计工 作，组织了 260多名财会人员参加资产管理信息系统培训，圆满完成了 253 户共计64. 21亿元的资产统计任务，被评为20**年全省行政事业单位资产 管理信息系统建设先进单位。文登市国资局以转方式、调结构为主线，以 活化资源存量为途径，实现了国有资产增值10. 5亿元。乳山市国资局对 国有资产的报废、处置、转让等事项严格把关，切实防止了国有资产流失。 经区、高区、工业新区以完善制度为重点，以资产清查为抓手，不断夯实 了基础性管理，国资监管工作也都取得了明显成效。
20**年的国资监管和国企改革发展工作虽然取得了一定的成绩，但是 制约国资监管和国企改革发展水平进一步提高的因素还有很多。主要表现 在：国资监管的机构设置和监管职能还不到位，我市董事会、监事会的办 事机构还没有建立起来，国有经营性资产集中统一监管还没有完全落实； 国有经济布局结构还不够合理，国有企业规模小、实力弱的形势一时还难 以扭转，转方式、调结构的任务仍然十分艰巨；企业体制机制创新步伐整 体滞后，构建现代企业制度的要求还非常紧迫；公益性企业亏损严重，国 有企业经营发展仍血临诸多困难等等。对于这些问题，我们将以高度的事 业心和责任感，在20**年工作中，通过落实“作风建设年”活动、贯彻《省 企业国有资产监督管理条例》、开展“管理创新年”活动等有效举措，进 一步加以完善和提高，促进国资监管和国企改革发展再上新台阶。
二、以宣传贯彻落实《条例》为契机，推进国资监管工作再上新水平 今年，国资监管工作总的思路是：以科学发展观为统领，深入贯彻落 实《省企业国有资产监督管理条例》和省政府《关于加快转变经济发展方 式加强国有资产监管深化国有企业改革的意见》精神，积极推进“机关作 风建设年”活动，以国有企业社会价值最大化为目标，以加快转变经济发 展方式为主线，以开展“管理创新年”活动为抓手，以推进现代企业制度 建设为着力点，不断加大国有企业的改革重组力度，全面增强企业的综合 竞争力，努力实现市管企业平稳健康发展。重点抓好以下六个方面的工作。
（一）认真组织学习宣传《省企业国有资产监督管理条例》。今年3月 1日《条例》就耍正式施行，我们将充分利用广播电视、报刊、网络等媒 介平台，积极做好宣传工作。同时，还要通过专家讲座、专题研讨等形式, 组织好《条例》的学习调研，力求使全市国资系统的干部、职工真正理解 领会《条例》精神，并在实际工作中加以运用。
（二）深入开展“管理创新年”活动，在管理创新中实现挖潜增效。 从今年开始，用两年时间在13户市管企业中深入开展“管理创新年”活 动。通过活动的开展，使国冇企业创造更多的效益，实现企业的和谐发展。 对竞争性企业来说主耍是管理增效，对公益性企业来说主耍是挖潜减亏。 力争到20**年年底，6户以上企业的管理达到省内同行业先进水平，2户 企业达到国内同行业先进水平；先进的管理理念、方法和手段得到广泛应 用，逐步实现企业管理的现代化；创造一批企业管理创新优秀成果，建设 一批高水平管理创新示范企业，培养一批优秀经营管理人才。各企业要紧 扌II活动主题，立足各自实际，力争在集团管控、战略管理、人力资源、风 险管理等方面实现更大的创新和突破。一是加强组织领导。国资委成立
“管理创新年”活动领导小组，负责组织推动主题活动的开展。各企业也 要成立由主要负责人和相关部门人员参与的领导小组，明确职责、抓好落 实。二是研究制定具体的实施方案。各企业要依据《关于在市管企业中开 展“管理创新年”主题活动的意见》，结合企业现状及存在的问题，找出 与同行业先进水平的差距，提出管理创新的总体思路、目标任务、重点工 作和推进管理创新的主要措施。三是加大宣传，营造氛围。要充分利用电 视、广播、报刊、网络等媒体，通过举办座谈会、开辟专栏等形式，大力 宣传开展“管理创新年”活动的意义，广泛宣传活动中涌现出的好经验、 好做法、好典型，为“管理创新年”活动营造良好的舆论氛围，让更多的 单位、更多的市民理解国企、支持国企。四是强化督查，确保落实。国资 委成立“管理创新年活动督导协调组”，通过定期召开工作调度会和现场 观摩会的形式，加强对各企业开展活动情况的督导，及吋发现并解决活动 中遇到的问题。同时，挖掘和推广优秀创新成果，发挥好典型的示范带头 作用。
（三）
加大结构调整力度，不断提高国冇企业的资源配置效率。按照 国有资本“有进有退、合理流动”的原则，积极指导北洋集团、国资集团 等竞争性企业调整产业、产品结构，推动国有资木向高新技术产业、低碳 产业和战略性新兴产业投入，力争在产业结构调整过程中稳步提高盈利水 平。北洋集团要在做大做强现有两个产业化项日的同时，充分抓住刚刚与 中科院上海高等研究院签订合作协议，设立传感应用技术中心（中心）的 有利时机，进一步开展产学研合作，力争再培育1-2个高新产业项冃。国 资集团要集中精力，抓好去年实施的无辐射电磁炉和紫甘薯天然色素提炼 项目，在做好规划、做足市场、做大规模上下工夫，力争培育新的上市载 体。努力探索铁路、港等基础性企业战略重组的路子，在拓展市场份额中 实现做大做强的目标。铁路局要加强与国铁的沟通协调，做好增线创收工 作。港耍加快新港区建设步伐，保质保量按时完成各项在建工程，确保今 年十、…前新港区客货运工程投入运营，完成搬迁任务。
（四）
推进现代企业制度建设，深化企业改革，进一步激发企业发展活 力。加强国有独资公司的规范董事会建设工作，做好以北洋集团聘请外部 董事试点的探索总结工作，进一步建立和完善企业董事会、监事会工作制 度，积极探索建立企业财务总监制度。热电、公交等8户实行公司制改造 的企业，要进一步完善好公司法人治理结构，明确董事会、监事会和经理 层之间的权利义务、议事规则、决策程序和监督方式。要加大内部资源的 整合力度，进一步压缩管理层级，优化管理流程，缩短管理链条，切实增 强集团控制力和资源配置效率。各企业要抓紧做好70户二、三级企业的 整合扫尾工作，通过清理整合辅业，不断做大做强主业，减少和消灭亏损 源，实现国有资产保值增值。要以提高企业竞争力为导向，依法规范劳动 用工管理，不断深化劳动用工制度改革，逐步实现用工制度市场化。北洋 集团、国资集团等企业要继续围绕上市目标深化改革，着力培育上市资源, 有效推进国有资产资本化进程。要加快推进一般竞争性中小企业改革，在 去年立项的基础上完成汇通出租汽车公司等3户企业的改制工作。
（五）
完善业绩考核体系，不断强化业绩考核对国冇企业的激励引领 作用。在完善年度考核的基础上，积极推进任期考核，增加出资人对企业 收益增长预期和社会民众对企业服务质量提高预期的考核维度。重点做好 对市管企业的市场竞争能力、抵御风险能力、偿债能力、获利增值能力、 资产管理能力、社会服务能力和可持续发展能力的考核工作，通过考核， 引领和激励国冇企业实现经济效益最佳化、股东效益最大化和经营效率最 优化，并最终实现企业价值最大化和国有资产保值增值的冃的。各企业耍 不断完善激励约束机制，真正建立起“人人身上有指标，个个肩上担责 任”的内部考核激励约束机制，形成责任和绩效的有效传递；不断完善落 实职工奖励工资和工作成果的联动机制，以有效的激励政策培养留住一线 人员、高技术工人和专家型人才，充分调动企业职工的工作积极性。
（六）
进一步提高以企业投资、财务监管为核心的重大事项监管水平, 不断增强企业防范风险的能力。一是加强投资风险管控。根据今天会上下 发的《市市管企业投资管理办法（试行）》，加强对企业投资的可行性研究 分析，引导企业调整产业、产品结构，推动国有资木向高新技术产业、低 碳产业和战略性新兴产业投入，不断提高投资效益。在这里我要特别强调 一点，就是要保证归属市管企业的投资效益。为什么这么强调？就是为了 保证政府应得的收益不被其他因素所左右，不被其他原因所蚕食。市管企 业实际出资人是政府，拿着政府的钱对外投资，政府就必须要有回报。《办 法》中第七条规定了市管企业实际收到的现金红利应在可供股东分配利润 的20%以上，就是说，不管是你的子公司还是孙公司，只要进行利润分配, 市管企业的投资收益就必须达到20%以上。二是加强企业集团财务风险管 控。要依据《关于推进市管企业集团财务管控能力建设的意见（试行）》， 切实加强对企业财务月度监测管理和财务审计监督工作，重点加强对效益 波动较大企业、公益性亏损较大企业和负债率较高企业的分析解剖和经济 运行质量监控，不断健全完善企业财务风险预警机制。三是积极推行企业 法律顾问制度，充分发挥法律顾问在企业投融资、股权收购以及市外境外 投资等事项中的参谋作用。以后，企业对外签署的所冇合同，原则上都要 有法律顾问参与，在对外投资、重大决策和重大签约上，必须要有律师把 关，并出具法律意见书。市管企业签约后报国资委备案，子企业报集团公 司备案。涉及商业秘密的，要单独封存报告。合同内容要符合相关法律规 定，符合市委、市政府的要求，要坚决杜绝工程转包和拖欠农民工工资现 象，切实加强对工程的安全管理。通过加强企业投融资、财务、法律等方 面的风险管理，进一步增强企业防范风险的能力。
同志们，国资监管和国企改革发展工作责任重大，任务艰巨。我们要 在市委、市政府的坚强领导下，在相关行业部门的支持配合下，深入贯彻 落实科学发展观，真正做到“转作风、重规范、提效能”，开拓进取，不 断提升国资监管和国企改革发展工作水平，为促进全市经济社会发展作出 积极的贡献，以优异成绩迎接两会的胜利召开！