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企业标准化难点的原因分析及对策
作者：王健王倩
来源：《现代经济信息》2018年第04期
摘要：现阶段企业标准化建设仍有一定的困难，基础知识以及具体情况没有必然的联系等问题，严重影响着企业标准化发展。本文先对实践中存在的问题及其原因进行分析，并在此基础上就如何加强企业标准化建设，谈一下个人的观点和认识，以供参考。
关键词：标准化；企业发展；问题成因；对策；研究
中图分类号：F270.7 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-00-01
随着社会经济的快速发展，虽然国内多数企业已经成功转型，但是企业标准化建设依然难见成效。党的十九大以来，经济发展形势一片大好，企业朝着标准化方向发展。
一、企业标准化问题及其成因
现代企业生存和发展过程中，面临着非常严峻的形式，这不只是前进条件，而且还面对着众多制约因素。标准化是企业快速发展的保障，同时也是一项系统性项目。尤其在当前的形势下，标准化发展有利于提升企业应对各种风险的能力，可促进企业长远发展。企业标准化的难点主要体现在体系内容与标准化不相融合，标准化工作局限于外，而且缺乏健全和完善的标准化机制。
1.未能深入探索和规划内容
首先，体系建设与产品标准化之间相互脱节。标准化建设过程中，体系建设与产品标准化活动之间出现了脱节现象，在创建过程中进程会表现为盘面规定综合等，有时只是单纯的为建设而建设，未能充分关注企业的具体规定。比如，体系中最主要的一个要素是产品研发等，然而行管创建能力却不尽如人意，很多企业的标准只是在某个范围或者领域内讲解自身有能力进行的内容，然而这些并不是行业所规定的内容。基于此，笔者认为适合市场发展的内容才是关键要素，之所以不衔接主要是因为标准化建设缺乏基础研究以及顶层规划。
2.标准化建设局限于外在，无法体现其功效
通过分析发现，标准化建设过程中员工无法对各项技术工艺全面的了解和把握，尤其是开发作业的员工对标准内容并不熟悉，二者之间没有做好协调工作。同时，上述内容也是标准化建设过程中难点之一。企业为获得暂时的效益，不得已进行相关建设活动，这时标准化应当对其做出退让，从而使该项活动只是体现为一些外在内容，这样就无法有效展示应有功效。第一，工作人员的素养普遍偏低。很多该项活动职员觉得开展活动的初衷在于做好协调工作，其