店长绩效考核表(精编完整版)
时间:2021-11-29 08:21:23
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店长绩效考核表 |
姓名: 部门: |
考核项目 | 具体内容 | 权重 | 自评 | 直接上级意见 |
业 务 能 力 90% | 销售目标完成情况 | 指标 | 计划 | 实际完成 | 比例 % | % | 优 | 良 | 中 | 可 | 差 | |
销售额 | | | | 20% | | | | | | |
回款 | | | | 10% | | | | | | |
工作 职责 | 宣导店内人员对固定资产的高效利用、保养及维护 | 5% | | | | | | |
定期检查安全防盗设施督促店面做好安全防盗工作 | 5% | | | | | | |
及时掌握店员工作状态,培养其良好服务态度、质量并进行定期评估 | 5% | | | | | | |
推广并充分利用公司管理软件(CRM)协调相关工作 | 3% | | | | | | |
货品及办公用品的合理摆放及【卫生督察】和维护工作 | 5% | | | | | | |
合理安排人员分工及休班,保证店内人力优化配置,及时做好查缺补漏 | 5% | | | | | | |
本店人员综合素质培训工作,定期对店员进行销售技巧跟踪式培训及考核 | 5% | | | | | | |
督促店员遵守货物取、返流程及配合库管计划好每日货物储备情况 | 5% | | | | | | |
及时做好商户、客户间关系维护、联络及跟踪管理 | 2% | | | | | | |
账目 情况 | 监督执行公司销售单据使用规范做到单据清楚明了,帐务相符、帐实相符,日清月结 | 【购货单位】一栏正楷填写 | 4% | | | | | | |
【品牌型号】一栏,要准确填写,忌简写 | 4% | | | | | | |
备注返款及时登记数额,并返款人签字确认 | 4% | | | | | | |
【结算方式】及【开票方式】栏必须填写 | 4% | | | | | | |
票据作废和退货必须店长签字,注明作废事由 | 4% | | | | | | |
综 合 素 质 20% | 团队 协作 | 通过对团队精神的宣导,加强所辖范围内人员的团队凝聚力 | 4% | | | | | | |
完成总经理交办的各项工作,服从公司领导安排 | 1% | | | | | | |
执行 能力 | 16:30点之前及时上交当日已发生销售单据 | 5% | | | | | | |
组织开展店内晨会,能够做到组织及时、主题明确、内容丰富 | 2% | | | | | | |
工作主动性强,及时监督、执行【宣传页】发放计划,并作反馈评估 | 5% | | | | | | |
加强自身目标管理,工作条理性强,善于总结工作问题并积极汇报工作进展 | 2% | | | | | | |
不迟到不早退,爱岗敬业,工作时间不做与工作无关的事情 | 1% | | | | | | |
备注:如当月有严重性违反公司规章制度,给公司造成一定损失的当月绩效为零。 | 110% | 合计: | 合计: |
直接上级签名: 日期: 年 月 日 |
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