一、单项选择题
1.【题干】关于动机的说法，错误的是 ( )。
A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿
B.努力水平越高，表明个体的动机越强
C.动机可以分为内源性动机和外源性动机
D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金
2.【题干】根据ERG理论，实现个人理想属于 ( )。
A.生存需要
B.关系需要
C.成长需要
D.安全需要
3.【题干】有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于 ( )。
A.魅力型领导
B.交易型领导
C.支持型领导
D.成就取向式领导
4.【题干】根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是 ( )。
A.工作结构
B.领导与下属的关系
C.领导风格
D.职权
5.【题干】西蒙把决策过程分为 ( )。
A.智力活动、设计活动、选择活动
B.确认阶段、发展阶段、选择阶段
C.知觉活动、逻辑推理、选择活动
D.探索活动、发展阶段、选择阶段
6.【题干】职能制组织形式被称为 ( )。
A.韦伯模型
B.斯隆模型
C.法约尔模型
D.韦尔奇模型
7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类， ( )组织非常重视适应、忠诚度和承诺。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是 ( )。
A.组织的稳定性差
B.双重领导容易导致管理混乱
C.用人较多，机构相对臃肿
D.不利于提高组织的适应性
9.【题干】与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调 ( )。
A.组织的全体管理者都是人力资源管理者
B.人员管理活动的焦点是员工关系管理
C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本
10.【题干】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略特点的是 ( )。
A.储备具有多种专业技能的员工
B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询和帮助
C.聘用多于组织需要数量的人员
D.明确界定工作职责
11.【题干】密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是 ( )。
A.员工激励者
B.战略伙伴
C.变革推动者
D.管理专家