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(2篇)XX集团公司企业负责人学习x关于安全生产重要论述心得体会材料

时间:2024-01-07 10:54:01 浏览量:

下面是小编为大家整理的(2篇)XX集团公司企业负责人学习x关于安全生产重要论述心得体会材料,供大家参考。

(2篇)XX集团公司企业负责人学习x关于安全生产重要论述心得体会材料

集团公司企业负责人学习x关于安全生产重要论述心得体会材料(2篇)

集团公司企业负责人学习x关于安全生产重要论述心得体会材料

(2篇)

学习***总书记关于安全生产重要论述心得体会范文(1)

  党的十八大以来,以***同志为核心的党中央高度重视安全生产,将其作为治国理政的重要内容,纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局大力推进,作出了一系列标本兼治、重在治本的重大决策部署,有力推动了安全创新发展,形成了新思想、新观点。***总书记关于安全生产的重要论述,站在践行党的初心使命和维护国家长治久安的政治高度,从历史与现实、治标与治本、当前与长远的宽广视角,系统回答了如何认识安全生产,如何做好安全生产工作等重大理论和现实问题,是我们做好新时代安全生产工作的根本遵循和行动指南。

  当前,我县各项事业发展正处于关键时期,需要更为安全和谐的发展环境。推动安全发展,特别是推动燃气行业安全发展,我们必须要进一步学深悟透***总书记关于安全生产的重要论述,强化底线思维和红线意识,牢牢坚持“人民至上,生命至上”的发展理念,自觉坚定信心扛起责任,落实“管行业必管安全、管业务必管安全,管生产经营必管安全”和“党政同责,一岗双责”的要求,通过织密责任体系网络、严格考核标准、夯实基础保障、聚焦重点领域、完善应急体系,形成系统治理体系,切实解决好安全生产领域突出问题。同时,着力推进改革创新,利用科技优势,补短板、强弱项,整合一切资源,构建系统完备、科学规范、运行有效的安全生产制度,尽最大努力防范化解各类安全风险,从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题,不断提升安全生产治理能力,切实把人民群众生命财产安全放在第一位落到实处。

  x县煤气公司一以贯之将安全生产作为各项工作的重中之重常抓不懈:一是明确安全生产管理工作思路。坚定目标,坚持底线思维和问题导向,分开层次,打通环节,强化措施,依规治企,系统工作整体推,重点工作重点抓,以政治建设为统领,不断提升组织力,有效推动企业安全发展。以落实企业全员安全生产责任制为总体要求,以安全生产“明责、知责、履责、尽责”活动为主线,从安全生产的客体、主体、管理中介三个方面提升管理。聚焦生产主体运营、天然气掺混运营、工程施工、车辆交通四大领域安全生产标准化建设,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,扎实构建事故应急救援最后一道防线。进一步完善健全安全生产责任体系、制度体系、标准体系,紧紧围绕建标准、定计划、搞培训、抓落实等重点工作、环节、步骤,强化措施,实现安全生产无事故目标。二是加大安全费用投入。投资x万元,实施了城市燃气管道及设施老化更新改造项目,对县城x千米燃气老旧管网、x台调压柜进行了更新、升级改造,对县城x户燃气用户进行了“三项强制措施”改造,并建设了x储配站天然气掺混应急气源。投资x万元,实施了调度指挥中心信息化升级改造建设项目,进一步强化了公司安全管理的信息化、标准化水平。三是加强安全管理队伍建设,加强员工的安全教育,做好一线安全生产人员的管理工作,认真执行安全工作程序,严格实施安全生产监督检查。四是加强安全生产宣传。通过各种媒体、各种渠道,运用各种方式,开展立体化的安全宣传教育活动,创新安全环境。充分发挥支部、安全宣传部门、工会、女工、团委的思想引领和宣传教育作用,积极开展“安全生产月”“五进”安全宣传、安全知识竞赛等活动,营造“人人学安全、人人懂安全,人人会安全,人人关心安全”的良好氛围,提高全员安全意识。

企业负责人学安全生产重要论述心得体会范文(2)

  作为燃气企业负责人,要将安全生产作为企业发展的重中之重,保持安全定力,从思想上归零,强化“三不四可”安全理念,并以此为抓手,借力抓好企业安全生产。

  “三不四可”是我们搞好安全生产工作的指导思想。扭转当前安全生产被动局面,必须进一步强化各级安全管理职能,落实安全生产主体责任,始终坚持“三不四可”安全指导思想不动摇。

  “三不轻言”是“三不四可”安全指导思想的核心,即安全生产无论任何时候,在态势判断上不轻言好转,在工作评价上不轻言成绩,在责任落实上不轻言到位。“三不轻言”告诫我们要常怀敬畏之心,始终战战兢兢、如履薄冰。

  “四个可以”是“三不四可”安全指导思想的灵魂,即在安全与生产、效益、成本、发展产生矛盾时,产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关,坚决做到不安全不生产。“四个可以”字字句句包含决心意志,充满关爱真情。

  一、强化“三不四可”安全指导思想,必须持续提升思想认识

  说安全容易,实现安全难。难就难在对利益与生命的考量,难在对浮躁与务实的选择,难在对眼前与长远的权衡。

  持续提升思想认识,就要深思、细照、笃行,认真摆正安全与改革、发展的关系,始终把职工生命健康放在首位,在做决策、订计划、下指标、上设备、增投入时,首先要考虑是否对职工有利,能否保障职工生命健康放在首位,把安全作为生命线、高压线、责任线,时刻记在心里,紧紧抓在手里,坚决落实到行动上。

  二、强化“三不四可”安全指导思想,必须持续加强教育引导

  夯实根基,核心在人。要把培育本质安全人作为永恒主题和一把手工程,大力培育特色安全文化,让安全发展理念真正植根干部职工头脑、融入血脉,增强干部职工贯彻落实“三不四可”安全指导思想的坚定性。

  要坚持“干什么学什么、缺什么补什么,应知应会、必知必会”培训原则,加大特殊工种培训力度,全面提高事故预判、应急处置、避险自救能力,让“上标准岗、干标准活、做放心人”化为干部职工的自觉行动。

  三、强化“三不四可”安全指导思想,必须坚持抓重点

  安全工作必须避免头疼医头、脚疼医脚,要增强工作的系统性、前瞻性和主动性,抓重点、抓关键,用关键环节的突破带动全局。

  抓重点,关键是消除阻力。着力解决突出矛盾和问题,掌握安全生产的主动权。通过以点带面,最终实现全面突破,掌握安全生产的可控。

  四、强化“三不四可”安全指导思想,必须持续转作风抓落实

  安全生产责任重于泰山。安全生产能不能抓到位、守得住,关键看干部作风。

  加快作风转变,要率先垂范、身体力行。要认真落实各级主体责任,全面落实“一岗双责”工作机制和“一票否决”考核制度。各级领导干部要亲力亲为,坚持抓早抓小抓苗头,不断创新安全管理思路和措施,做到守土有责与齐抓共管相结合,加强督促检查与严格考核奖惩相结合,把责任真正落实到岗位和个人。各级领导干部要保持严、深、细、实的工作作风,落实好包保督察、跟班带班制度,坚决做到强化安全管理不懈怠,执行安全措施不走样。

  加快作风转变,要严抓落实、执行有力。只有充分认清“三不四可”安全理念是“人民至上,生命至上”理念的具体实践,进一步转变思想,正确处理好安全与生产、经营、效益之间的关系,科学合理制定生产、成本、利润等目标任务,以最严的标准、最严的要求、最顶格的问责,确保安全生产万无一失。

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