下面是小编为大家整理的XX年心内科年终工作总结,供大家参考。
XX年心内科年终工作总结
篇一：XX年度心内科年终总结及XX年工作计划
XX年心内科工作总结 XX年即将过去，现将我科的医疗、护理等工作情况做一简要总结: 第一，在思想政治方面。通过党员的两学一做活动带动全科医护人员认真学习卫生法律法规，组织全科医护人员学习医院的各项规章制度，加强职工医德医风教育，使全科职工在职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性等方面都大有提高，做到与医院保持高度一致，政令畅通，令行禁止。全年收到锦旗和感谢信xx份，拒收红包xxx多元。全年工作中做到了没有一起医疗纠纷。为医院良好可持续发展提供了医疗质量保证，科室的各项工作也在紧张和有序中稳步提升。
第二，在业务工作方面。XX年度，1—11月我们的入院病人数达到xxxx人，全年业务收入超过xxx万。基本完成了医院年初下发的任务。这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。当然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在XX年度，我们收治的急危重病人xx人，抢救成功率达96%。开展心肌梗塞溶栓xx例，均取得较好效果。是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和正常运转。
第三，在业务学习方面。我们注重基础知识、基本技能
的学习，尤其对年轻医生，做到严格要求。积极组织科内医生参加医院的学术讲座，参加国内的学术会议。注重个人专业的培养，在科有特色的基础上做到人有专长。科室每月进行业务学习xx次，内容有急救知识，危重病及疑难病例的诊治。还包括本专业目前的发展现状及热点问题，认真学习新知识，新疗法，并积极的应用于临床工作中。在努力工作的同时大家
认真总结，撰写论文xx篇。选送xx名医生进修xx。有xx名医师晋升为主任医师。
第四，在科室管理方面。我们深知，医疗质量是科室管理工作的核心内容，是医院的生命线，是管理成效的关键所在。我们时时刻刻紧绷医疗安全这根弦，要求医护人员在临床工作中严格执行各项医疗规章制度与各项技术操作规程，尤其是查对制度、分级护理制度，病区实施护士对患者的责任制护理，责任护士履行护理职责，对患者提供全面、全程、连续的护理服务。首诊负责制度、三级查房制度、病历书写质量进一步提高，特别是三级查房制度，认真仔细查，密切观察病情变化，果断采取措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了严谨，认真，扎实的科风。
心血管内科XX年工作计划
XX年心血管内科在全科同志的坚持和努力下，完成了全
科年初的各项工作任务，今年接将结束，新的一年接将开始，在此拟定明年的工作计划如下：
一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
XX年新的住院大楼将峻工，也是科室发展至关重要的一年，我们依托医院发展才是硬道理的理念和目标，创造条件开展心血管介入工作是我科工作计划的重点。
二、加强临床路径及单病钟管理
目前科室在临床路径及单病种管理方面基本处于停滞状态。为规范心内科临床路径诊疗，科室成立临床路径小组配合医院管理。提升和规范低年
资医生诊疗水平，杜绝和减少不规范用药及检查，减轻患者医药负担。目前针对我科常见的xx个疾病正在做临床路径铺开。
三、加强科室科研教学管理
1、加强教学查房。疑难病案讨论。收集教学资料。原则上教学查房xx/月，业务学习xx次/月，疑难病案讨论x 次/月。
2、科研工作争取x项立项。
3、科室xx篇学术论文发表。
四、加强社区医院、各直管乡镇医院的联系
1、与医院事业拓展部沟通好，定时或不定时派出高级职称医师帮扶下级医院。并做好科室宣传。
2、无条件接收并服务好下级医院送来的病人。
3、无条件对下级医院提供技术支持。
五、人才培养
为配合心导管室成立和顺利开展，安排进修心血管介入医师x人、心血管介入、CCU护士xx人。
六、加强科室品牌及文化建设宣传。
1、与医院事业拓展部联系对科室相关墙面板块作设计着力宣传科室的新技术新业务和优势。
2、制作科室宣传小册子。与相关媒体、对科室团队，简介、技术优势等宣传。
3、在科室内打造和建设爱岗敬业、团结奉献、积极进取、和睦友善的科室文化氛围。
七、增加业务收入、提高科室医务人员的待遇
1、针对目前医务人员待遇偏低状况，通过开展新技术新业务增加科室收入、同时与医院领导协商作为新技术收入
适当提高提成比例。通过以上方式增加科室医务人员奖金待遇，稳定科室队伍。心导管室投入使用后科室预计每月增加xx万左右总收入。可以适当提高医务人员的奖金待遇。
2、各质控小组的人员在奖金待遇上要有一定体现。
八、学科建设
1、为保障医疗质量和患者安全，组建较为完善的CCU,床位7张。完善相关设备、包括呼吸机、临时起搏器、双向波除颤仪、中心监测，气管插管及相关抢救设备。。
2、完善心内科门诊，由专科医师定期上，做好患者的门诊就诊、宣教、随访。希望医院领导协助，由我科派人坐诊。
3、组建功能完善的心导管室并开展工作，让我科在全省区县级医院的心血管内科中处于前列。早日达到三级医院水平。
九、继续大力推行专科专治，在院内成立胸痛中心。回首过去，通过大家一年来的努力，基本地完成了医院年初下发的任务，在此十分感谢院领导的支持，职能科室的协作，感谢全科同仁的密切配合和支持。进入XX年后，我科更应与时俱进，在科室建设中大胆改革，不断创
新，锐意进取，把我科的各项工作推向新的台阶。
篇二：XX年心内科护士长年终工作总结
XX年度心内科护理工作总结
XX年，我科在护理部的领导下,在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力，圆满完成了年初制定的护理工作计划。同时，积极投
身于“三甲医院等级评审”的活动中,对照标准，逐条逐项抓好各项
工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，
护理质量稳步提高，现总结如下：
一、丰富优质护理内涵，继续深入开展优质护理服务。
护理篇，每个病室设立健康教育资料架，摆放健康教育病人篇，方便
病人及家属翻阅。完善专科疾病健康教育处方和出院指导，通过多种
形式努力为病人提供专业化的疾病知知识指导，促进疾病的康复。
满意度、奖惩6个方面进行考核，对护理绩效进行二次分配，大大提
高了护士的工作积极性和护理质量。
人实施质量检测指标监控，持续质量改进，大大提高了专科护理质量。
注重年资新老、能力强弱的搭配，体现能级对应，以达到最优配置，
满足优护要求，确保各项护理工作高效、优质完成。
二、加强病区安全管理，确保病人安全
的重要性，并进行压疮、管道滑脱、坠床/跌倒的风险评估，对高风险病人，有效落实各项防护措施，大大减少了三大风险的发生率，确
保了病人的安全。XX年我科坠床/跌倒发生率 2‰，难免压疮发
生率 0 % ，非计划拔管发生率 0 % 。
质控检查有记录，认真落实各项护理安全规章制度。严格执行查对制度，在治疗、给药前至少同时使用两种方法核对患者身份，落实率
应急备用状态，定专人管理，班班交接，质控护士不定期检查，急救
物品完好率100%。加强药品的安全管理，专人负责，每
周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。发生护理不良事件及时上报，
有原因分析，并落实整改措施。
三、规范护理文书书写，加强质量控制
我科不断完善专科疾病标准计划模板，对现病历每月随机检查一
次，对出院病例进行三级质控（责任护士--质控护士-护士长），针对
存在的问题不断持续改进，护理文书书写质量明显提高。我科在今年
全院护理文书书写竞赛中荣获了第一名。
四、加强院感知识培训和质量监控
护士定期检查。
理相关制度的要求正确处置医疗废物。
手达标率100%。洗手依从性达到72.5 %
五、落实分层次培训，提高护理队伍素质
参与的查房二次。遇到疑难病例及时组织全院护理会诊。
合格率100%。
六、教学科研
修订实习生备课笔记及更新教学计划。严格实习带教，要求实习生写周记，出科前召开实习生反馈会，听取带教意见及建议，及时整改。
完成率100%，实习鉴定书写合格率达到100%。
科并参与科研项目1项目，发表CN论文1篇。
培训工作。
七、存在的问题
专科理论知识学习，礼仪规范的培训。
不足，但我们不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，认真
做事、用心做事才能把护理工作做好。在下一年里以优质护理服务活动为契机，创建护理服务品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效
的临床护理队伍，向三甲医院目标继续努力!
XX.12.28
篇三：XX年心内一科工作总结
XX年心内一科工作总结
1年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持，全面而科学的管理下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
第一，在思想政治方面。努力学习，加强修养，全面提高自身素质，自觉学习政治理论知识，不断提高政治素质，增强人生观世界观，提高辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见性，增强干事创业能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出自己在思想上的不足，制定了个人整改措施，为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。组织全科医护人员认真学习卫生法律法规，组织全科医护人员传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度一致，政令畅通，令行禁止。加强职工医德医风教育，使全科职工在职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性等方面都大有提高。XX年工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一起医疗投诉。科室的各项工作也在紧张和有序中稳步前行。
第二，在业务工作方面。XX年心内一科共开展各项介入手术500余例，其中包括冠脉造影、冠脉内支架植入术、射频消融术、永久性起搏器植入术等，其中还包括我院开展
的新技术新项目：药物球囊在冠脉介入治疗中的作用，在鲁西北医疗界取得领先地位，为患者提供了更加前沿的治疗手段。常方圆医师一项科研成果荣获泰山医学院科研进步1等奖；并有冯泽瑞主治医师、王志敏护士长两人的两项科研成果获得山东省科研立项，进一步提高了我科的科研水平。我科孙泽刚、左兆凯副主任医院有两篇论文在国家级核心期刊发表，冯泽瑞、常方圆主治医师也各有一篇论文在省级核心期刊发表。科研学术方面，取得了丰硕的成果。XX年严格执行国家有关政策规定，抗生素使用率使用强度逐月下降，患者人均费用较前下降，床位使用率平均90％以上。这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。当然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在XX年度，我们收治的急危重病人数百人，抢救成功率很高。是科室各成员的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和正常运转。
第三，在业务学习方面。一方面，积极组织科内医生参加医院的学术讲座，参加国内的学术会议。注重个人专业的培养，在科有特色的基础上，做到人各有专长。科室每月进行业务学习4-6次，内容有心血管内科新进展新指南，危重病及疑难病例的诊治及各种医疗法律法规等等诸多方面。不断派出业务骨干到上级医院进修学习，XX年派出王云鹏到阜外医院进修冠脉介入
1年，增强科室的总体实力。伴随三级医院评审及复核工作的展开，我们仍然非常注重基础知识、基本技能的学习，尤其对年轻医生，做到严格要求。
第四，在科室管理方面。我们深知，医疗质量是科室管理工作的核心内容，是医院的生命线，是管理成效的关键所在。我们时时刻刻紧绷医疗安全这根弦，使医护人员在临床工作中严格执行19项医疗核心制度与各项技术操作规程，对每一项核心制度，都通过不断学习，确保落实到位使各项制度不流于形式，不浮于表面。使科室形成了严谨，认真，扎实的科风，确立了我科在医院中模范科室地位。
四、存在的不足
在XX年度内，我科室全面发展科室临床业务，科室诊疗水平、业务发展取得较大的进步，继续巩固、推进三级医院各项工作和要求，努力为下一次三甲医院评审打下良好的基础。在新的年度、新的契机下我们全科将充满了活力，努力提高各方面的水平。在科室建设中大胆改革，不断创新，锐意进取，把我科的各项工作推向新的台阶。
心内一科XX.12.24