月度绩效总结表 | ||||||||||
部门: 职务: 填表日期: 年 月 日 | ||||||||||
考核项目 | 序号 | 具体事项 | 完成时间节点 | 拟达成标准及考核指标 | 所占权 重/分值 | 备注 需要领导或部门协助事项 | 本月评分 | |||
自评分 | 主管 评分 | 总监 评分 | ||||||||
一、日常工作 (≤30%*) 重要且循环 | 1 | |||||||||
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二、关键业务 (≥60%*) 重要且紧急 | 1 | |||||||||
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三、其他工作 (≤10%*) | 1 | |||||||||
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本人签名: | 主管建议: | 总监建议: | ||||||||
注:评分10分为满分(0-2分为差,3-4分为较差,5-6为良好,7-8为优,9-10为优秀),确认无误后请签名。 |
月度绩效计划表 | ||||||||||
被考核人姓名: 考核部门: 职务: 填表日期: 2014年 7 月 1 日 | ||||||||||
考核项目 | 序号 | 具体事项 | 时间节点 | 拟达成标准及考核指标 | 所占权 重/分值 | 备注 需要领导或部门协助事项 | 本月评分 | |||
自评分 | 上级主 管评分 | 上上级 评分 | ||||||||
经营绩效 | 一、关键业务 (≥60%*) 重要且紧急 | 1 | ||||||||
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3 | ||||||||||
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管理绩效 | 二、日常工作 (≤20%*) 重要且循环 | 1 | ||||||||
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三、战略发展 (≥10%*) 重要不紧急 | 1 | |||||||||
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四、其他工作 (≤10%*) | 1 | |||||||||
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合计 | ||||||||||
本人签名: | 总监 建议: | 总经理 建议: | ||||||||