下面是小编为大家整理的对领导班子意见和建议,供大家参考。
对领导班子的意见和建议
对领导班子的意见和建议
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制.
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大咨询题决策咨询题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大咨询题集体讨论制度.充分表达
集体力量,班子的团结统一.
(3)、领导班子思路清楚,战略进展明确.
(4)、领导班子敬业心、责任心强.
2、要紧咨询题.
(1 )、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多关心基层解决实际困难,
建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的交流.
(2)、建议领导班子增强各业务科室治理人才、专业人才的培训,提升治理人员的意识
和知识.
(3)、不能从外表上学习群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益.
(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对领导班子的意见和建议(2)
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素养高,在党员干部中树立了较好的形象.
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大咨询题决策咨询题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大咨询题集体讨论制度.充分表达
集体力量,班子的团结统一.
(3)、领导班子思路清楚,战略进展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业进展作
奉献,不计个人得失.
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的预防了腐败行为的发生,口碑良好.
2、要紧咨询题.
(1 )、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多关心基层解决实际困难,
建议多一些人性化治理,增加领导与基层干部的交流.
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.增强对治理人才、专业人才的
培训,提升治理人员的意识和知识.
(3)、建议领导擢升干部要坚持公开公正标准,事前应将擢升的干部个人情况向宽阔职
员公示,广泛征求职员意见,对差不多擢升的干部应增强绩效考核和监督力度.
(4)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够.
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一
种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理水平所树立起来的.
(二卜对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价.领导班子成员政治素养普遍较高,工作水平强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.
2、存在缺乏及建议.
(1)、个不领导要克服官僚主义,不能从外表上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益.
(2)、个不领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断.
对领导班子的意见和建议(3)
一、对领导班子的意见和建议
(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际咨询题,应积极协调解决.
〔二〕在治理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化.
〔三〕根底设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出.公司应更加科学合理的安排资金,
加大投入的力度.
二、对班子成员个人的意见和建议
1、对李兵同志个人意见：
①增强基层党组织建设工作的指导.多推广基层党组织一些好的做法和先进经验.
②多做两级班子人员思想工作.
2、对朱圣珍同志个人意见：
①增强公司多元化进展,进一步优化资源,增强市场竞争.②加大公司本部机关改良
工作作风和工作纪律的治理力度.
3、对胡海波同志个人意见：
①加大加油站现场治理工作方面指导的力度.
4、对成刚同志个人的意见：
①在安排建设投资上,应加大平安改造方面的资金投入比重.
5、对雷兴平同志个人意见：
①增强公司精细化治理的工作的领导,抓好检查落实.
6、对夏新莉同志个人意见：
①增强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心职员的切身利益.
对领导班子的意见和建议〔4〕
1、领导班子成绩方面
〔1〕、领导班子整体政治素养高,在职工中树立了较好的形象.
〔2〕、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大咨询题决策咨询题上, 是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大咨询题集体
讨论制度.充分表达集体力量,班子的团结统一.
(3)、领导班子思路清楚,战略进展明确,专门是金融行业竞争如此剧烈的情况下,我们今天的不断进展壮大,跟领导班子的努力分不开.
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业进展作奉献, 不计个人得失.
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革
创新思路.大力进展支农贷款, 努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度打算目标,促进
了信用社进展.
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的预防了腐败行为的发生,口碑良好.
2、要紧咨询题.
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多关心基层解决实际
困难,了解职工的方法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际咨询题,不应推来推去,应积极协调解决.建议多一些人性化治理,增加领导与一线职工的交流.
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.增强对治理人才、专业人才的
培训,提升高管人员和中层治理人员的意识和知识.
(3)、建议领导擢升干部要坚持四化标准,事前应将擢升的干部个人情况向宽阔职员公
示,广泛征求职员意见,对差不多擢升的干部应增强绩效考核和监督力度.
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考
虑咨询题.
(5)、领导在治理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够.
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让职员与领导之间保持一种轻
松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理水平所树立起来的.
(二卜对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价.领导班子成员政治素养普遍较高,工作水平强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.
2、存在缺乏及建议.
(1)、个不领导要克服官僚主义,不能从外表上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多维
护职工的利益.
(2)、个不领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不熟悉.
(3)、个不领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服
务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、不可一世.不要认为职工待
遇提升了不行治理,希望转变观念.
(三卜对党员队伍的意见和建议存在缺乏及建议：
(1)、增强党的组织建设, 要注意从战斗在信合第一线的职工中进展党员,而且要注意
进展党员的质量,做到成熟一个进展一个,以幸免盲目进展而落低党员的标准.要严格党的
纪律,对违规违纪人员决不姑息.
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.
(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素养,还要考察他
们的道德素养与工作表现.
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,同意教育提升党员的思想素养,真正发挥共产党员的先锋典范作用.
(四)、对经营进展状况的意见和建议
(1)、应增强各部门之间的协调沟通,提升各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,增强治理和引导.
(2)、领导层对职工教育及治理应重视,专门是中层干部的现场治理十分重要,要培训他们,让他们学会治理.
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,如此能够调动宽阔信合职员的敬业精神和积极性.
(4)、在治理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工作指标和打算要合理化,多考虑一下基层社的实际情况.
(5)、应增强对基层治理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,专门是基层治理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应增强群众监督,提升透明度. 应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误.
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工讲话办实事,应常常下去慰咨询职工, 为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作.
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