岗位关键考核指标设定表
关键考核项目 | 绩效标准 | 占比 | 计算方式 | 信息来源 | 周期 | ||
基准 | 目标 | ||||||
1 | 顶岗及时性(延误次数、时间) | 5 次/月 | 0 | 25 | 每空岗一次扣 1 分,空岗每超过 3 分钟再加 扣 1 分 | 班长反映 | 每天 |
2 | 产品不及时维修影响计划完成次 数 | 3 次/月 | 0 | 20 | 每次扣 1.33 分 | 班长反映 | 每月 |
3 | 生产线缺料次数 | 1 | 0 | 10 | 断料一次扣 2 分 | 班长反映 | 每天 |
4 | 提案改善 | 1 次/月 | 0 | 10 | 1、 无提案(0 分) 2、 提交提案但未被采纳(+1 分) 3、 提交提案被采纳(效益 5000 元以上+6 分;效益 1000~5000 元+4 分;效益 1000 元以下+2) | TQM 办/提案统计表 | 每月 |
5 | 1、 违反车间规章制度 | 1 次/月 | 0 次/月 | 10 | 大于基准一次每次扣 2 分 | 主管/通告批 评 | 每天 |
6 | 2、违反公司规章制度 | 1 次/月 | 0 次/月 | 大于基准一次每次扣 3 分(罚款金额/10) | 总经办/通报 批评、违纪处罚单 | 每月 | |
7 | 出勤 | 1 次/月 | 0 次/ | 15 | 1、 旷工(-5/次) 2、 先停工后补假(-2/次) 3、 先停工后补假,特殊原因(-1/次) 4、 迟到、早退(5 分钟以内-0.5/次) | 统计员/考勤卡、请假单 | 每月 |
5、 迟到、早退(5 分钟以上-1/次) 6、 迟到、早退月累计 30 分钟(-3/月) 7、 事假、病假超过标准次数(-1/天) 8、 口头请假(-1/次) | |||||||
8 | 1、积极性 | 10 | 参考行为指标考核标准 | 根据班长、同事、主管反映 | 每月 | ||
2、;敬业精神 | |||||||
3、专业知识、教学热忱(协助工 艺员对新员工培训) |