最新公司员工培训需求分析
一、培训需求分析实施的背景
因为企业处在不断发展变化的环境之中，不同岗位的工作内容会随之相应地发生变化，以及部分员工因各种原因，在其现有状况和应有的状况之间会存在一定的差距，加之员工踏入新的工作领域时，为了尽快地让员工进人工作状态，实现较好的工作业绩，培训是企业的首要选择。所以针对上述问题我们将对公司进行相关的培训需求分析。
二、培训需求分析的目的和性质
1、有助于了解受训员工现有的全面信息。
2、有助于了解员工的知识、技能等需求。
3、有助于了解员工对培训的态度。
4、可以获得管理者的支持。
5、有助于估算培训成本。
6、有利于避免浪费。
7、有助于使培训做到合理化。能够提供测量培训效果的依据。
三、需求分析实施的方法和过程
在需求分析实施过程中，主要采取问卷调查法。
1、培训需求分析对象及内容：
(1)中层管理人员培训需求调查：了解中层管理人员对培训(内容、培训方式)的需求情况。
(2)员工培训需求调查：了解员工对培训(内容、培训方式)的需求情况，员工可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等。
(3)高层管理人员培训需求调查：了解高层管理人员对培训(内容、培训方式)的需求情况，以及根据公司总体发展规划对培训总体设计的建议与意见调查。
2、调查问卷结构及内容
调查问卷结构分为两个部分，第一部分为培训意愿和需求调查，目地为了解调查对象的培训意愿、对度培训工作的评价及个人的培训需求;第二部分为对培训的意见和建议。
四、培训需求调查统计结果及分析
1、培训需求及现状调查统计分析
问卷调查中培训意愿、现状调查调查及培训需求共设置了9个调查项，具体详见附录一、二。